M&A・事業承継案件一覧
ホテル・旅館業界の豊富な実績と専門知識を活かし、お客様に最適なM&Aソリューションを提供しています。
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まずは1分で事業承継診断。
フローチャートで貴社の「今」を教えてください
直近3年間の経常利益は黒字で、かつ前年対比で95%以上を維持していますか？
はい
いいえ
自分の身に何かがあった時、経営を委ねられる方はいますか？
経営不振を理由に、借入金返済のリスケジュールをしたことがありますか？
はい
いいえ
(B)へ
はい
いいえ
(D)へ
今後3年以内に、設備やシステムへの大規模な投資を計画していますか？
これまでに税金や社会保険料などの支払いを滞納したことがありますか？
はい
いいえ
はい
いいえ
貴社が今考えるべき事業承継の「最善」はこちら
を選んだあなたは
事業をもっと強く
【事業譲受】
次代を担う組織の地盤を固めるため、他社のリソースを飲み込み、さらなる高みを目指すべき時です。
蓄積した経営体力を武器に、自社主導の拡大戦略で市場の覇権を握りましょう。
を選んだあなたは
価値を最大化し、次代へ繋ぐ
【戦略的承継】
築き上げたブランドを、より盤石な体制を持つパートナーへ託す「攻め」の承継です。
最高の状態でバトンを繋ぎ、経営者としての将来の安心も同時に確立しましょう。
を選んだあなたは
まだ諦めないでください
【事業再建】
今、決断しなければ、守れるものも守れなくなります。過去の重荷を整理し、大切な技術と仲間を未来へ繋ぐラストチャンスです。
誇りある事業を再び輝かせるため、再出発の一歩を共に踏み出しましょう。
を選んだあなたは
独りでの悩みは限界です
【資本強化】
独りで背負う段階を超え、外部の力を取り入れて再成長のアクセルを踏む段階です。
自社の可能性を信じ、共に未来を切り拓くパートナーシップで、新たな市場を掴み取りましょう。
M&Aホテルジャパンでは、4つのご支援プラン全てに対応。貴社にとって、最善の事業承継を実現いたします。
「最善」を選んで行動した場合
を選んで行動した場合
【事業譲受】の場合
人手不足で稼働率を落としていた近隣の宿泊施設を譲り受けるケース。
予約システムや清掃スタッフを自社と共通化することでコストを削減し、施設の強みを活かしたプランなどを打ち出し、エリア全体の集客力を底上げすることが可能です。
を選んで行動した場合
【戦略的承継】の場合
ホテル(旅館)の看板と、従業員の雇用を守るべく、資金力のあるグループへ譲渡するケース。
後回しになっていた施設の改修などを実現し、自身は次のライフステージに向けた準備を行うことができます。
を選んで行動した場合
【事業再建】の場合
過去の設備投資の返済や、近年の客数減少による資金繰りに苦しむ中、強力なスポンサー企業を獲得するケース。
強みに特化してコンセプトを見直し、再出発を果たすことが可能です。
を選んで行動した場合
【資本強化】の場合
インバウンド需要に向けて施設の改装をしたいが、単独での資金調達が難しいケース。
外部パートナーからの出資を受けた場合、客単価の大幅アップと経営の安定化をスピーディーに実現可能です。
※これらは、このタイプにおける代表的なケースの一例です
地域の活力と、人々の思い出を未来へ繋ぎます。
皆様が日々向き合われている宿泊業界は、今、大きな転換期を迎えています。
経営の舵取りに奔走される中、会社の存続や事業承継、あるいは事業の再生について、孤独の中で決断を迫られている経営者様も多いのではないでしょうか。
私たちが皆様にご提供するのは、単なる机上の空論や、数値を整えるだけの表面的なコンサルティングではありません。
経営者である皆様と膝を突き合わせ、共に悩み、貴社の「未来」を具体的に形にしていくための伴走です。
M&Aや事業承継には、法務・税務・労務・会計といった極めて高度で実務的な知識が必要不可欠です。
私たちは、これらの多角的な「専門性」と総合力を駆使し、複雑な利害関係者が絡むプロジェクトにおいても、粘り強く合意形成を導き出す「交渉力」と「調整力」で皆様を強力にサポートいたします。
経営者様と、従業員の皆様が守り抜いてきた大切な居場所を守り、新しい感動を生み出す種を残すことこそが、私たちが介在する最大の意義です。
宿泊業界を元気にすることが、日本全体を元気にすることに直結すると私たちは信じています。
貴社の歴史と想いを次世代へ確実に繋ぐために、まずは皆様の抱えるお悩みや現状をお聞かせください。
私たちが、真のプロフェッショナルとして全力で支援いたします。
代表取締役社長
柴田 雄飛
譲渡・売却、譲受・買取
それぞれお考えの経営者様のお悩みを解決いたします。
- 情報が漏れないか、心配譲受・買取譲渡・売却
秘密情報は厳重に管理しております。
案件も、秘密保持契約を締結したうえで進めさせていただきます。
ご相談に伴い弊社が入手した情報が外部に漏れることは一切ありませんので、ご安心ください。 - 業績不振でも売却は可能？譲渡・売却
業績不振でも売却できる可能性はございます。
企業価値の向上に強みのあるコンサル会社ならではの解決策をご提案させていただきます。 - 資金調達はこれからだが、買取の相談はできる？譲受・買取
もちろん、ご相談可能です。
資金調達のプロフェッショナルが、戦略の策定から金融機関の面談までサポートします。 - 将来に備えて、まずは話を聞いてみたい譲受・買取譲渡・売却
売却・買取の時期が決まっていなくとも、お気軽にご相談ください。
お問い合わせいただいてから成約まで 数か月、中には1年以上かかるケースもございます。
事前に準備しておくことで、良い条件の取引ができる可能性が高くなります。 - ひとつのホテル・旅館だけでも売却はできますか？譲渡・売却
1件・1施設から対応可能です。お気軽にご相談ください。
まずは状況をお伺いし、対象のホテル・旅館に関して事業価値を簡易査定させていただきます。 - どの程度の金額で売却出来るか知りたい譲渡・売却
弊社では無料で企業(事業)価値の簡易査定を行っておりますので、お気軽にご相談ください。
専用のフォームから査定の申込みをいただけます。 - 宿泊業に関する許認可は引き継げるの？譲受・買取譲渡・売却
許認可に関しても、専任コンサルタントがしっかりとサポートさせていただきますので、円滑に売却を進めることが可能です。
- 従業員の雇用継続は可能？譲渡・売却
可能です。
多くの売り手様において従業員の雇用継続を望まれておりますし、買い手様においても雇用継続はひとつの安心材料となります。
雇用継続を実現させるための条件面や法務面の各種調整をきめ細かに対応しておりますので、お気軽にご相談ください。
売り手と買い手の
架け橋となり、
あらゆる
ホテル・旅館の
M&A・事業承継を
ワンストップで支援
コンサルティンググループ会社の知見や弊社独自のネットワークを活用し、売り手・買い手それぞれの想いが実現できるよう伴走支援。売買成約後も、事業承継効果が最大化できるようサポートいたします。
ホテル・旅館(宿泊)
業界特化完全成功報酬
最短かつ安全
独自のネットワーク
事業価値の
簡易評価財務改善
統合後の支援業界専門
知識の集積多角的な
売買対応
詳細はこちら
譲渡・売却、譲受・買取
それぞれをお考えの経営者様の課題解決をM&Aホテルジャパンが支援します。
譲渡・売却を検討の経営者様がお持ちの課題
事業を誰かに任せたいが、後継者がいない
売却をしたいが、いくらになるのか知りたい
ホテル・旅館スタッフの確保が難しく、事業の継続が厳しい
従業員や理念を大事にする法人へ承継したい
譲受・買取を検討の経営者様がお持ちの課題
事業拡大をしたい
新規にビジネスホテル・シティホテル・リゾートホテル、旅館等の宿泊業界に参入したい
案件のいい情報源がない
買収経験がなく、一人では不安
M&A・事業承継の流れ
ビジネスホテル・シティホテル・リゾートホテル、旅館等の宿泊業界に精通するコンサルタントが詳細をお伺いし、お客様のご相談内容に合わせたサポートをいたします。
譲渡・売却希望企業
初期相談
秘密保持契約(秘密保持差入書）
資料のご用意(決算書3期分)
企業価値の簡易査定
M&A仲介契約(アドバイザリー契約)
企業概要書の作成
買取候補先への提案
M&Aホテルジャパン
譲受・買取希望企業
初期相談
ノンネームシートでの提案
秘密保持契約の締結
譲渡希望企業の概要開示
M&A仲介契約(アドバイザリー契約)
買取意向表明書の提出
トップ面談・会社見学
譲渡価格等の条件交渉
買収監査(デューデリジェンス)
最終条件の調整
最終契約の締結
クロージング(資金決済・登記等)
統合後の支援(PMI)
初期相談
秘密保持契約(秘密保持差入書）
資料のご用意(決算書3期分)
企業価値の簡易査定
M&A仲介契約(アドバイザリー契約)
企業概要書の作成
買取候補先への提案
初期相談
ノンネームシートでの提案
秘密保持契約の締結
譲渡希望企業の概要開示
M&A仲介契約(アドバイザリー契約)
買取意向表明書の提出
M&A・事業承継の相談
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